Morelia, Michoacán.- En el informe de labores que el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) emitió, correspondiente al ejercicio 2014-2015, la presidenta honoraria Catherine Ettinger dio cuenta de las acciones encaminadas al desarrollo integral de la familia, la reestructuración del tejido social y el apoyo a los sectores más vulnerables de la entidad, en las que se aplicaron 371 millones 540 mil pesos en inversión bipartita Estado-Federación.
En presencia del gobernador Salvador Jara Guerrero, Catherine Ettinger destacó que uno de los retos más importantes que debió enfrentar el DIF, fue la emergencia tras el desalojo del albergue de Zamora, en donde residían un total de 587 personas, de las cuales 418 eran menores y el resto adultos; mediante un trabajo interinstitucional se logró la reincorporación de la mayoría con sus familias y actualmente solo conservan bajo su cargo a 34 niños de la extinta casa hogar “La Gran Familia”.
Además, el DIF debe de atender a un total de 393 menores de edad bajo su tutela –de entre 6 y 18 años—que se albergan en las tres casas hogar a quienes se les provee de alimentación, calzado, vestido y estudio; además mantienen un programa de verificación y certificación del resto de los hospicios de la entidad a fin de verificar las condiciones en que viven los niños huérfanos o abandonados.
En su informe, la esposa del gobernador Salvador Jara Guerrero resaltó la importancia en la calidad alimentaria de la niñez michoacana y por ello, en los últimos doce meses se han beneficiado a 146 mil niños en desayunadores escolares así como con apoyo alimentario a lo largo de 46 municipios.
Dentro de la Cruzada Nacional contra el Hambre se beneficiaron a 222 mil personas en 51 diferentes municipios dentro del programa de apoyo alimentario, cubriendo así con el 100% de las metas establecidas para este periodo.
Otro renglón prioritario, es el educativo y de sano esparcimiento, por lo que se realizó una inversión importante para la operación y mantenimiento de 127 centros de Asistenciales Infantiles y Comunitarios en 33 municipios del estado, mediante el cual se benefician mil 400 niños que encuentran actividades lúdicas, deportivas, recreativas e incluso de prácticas ecológicas con la creación de huertos así como la impartición de talleres para fomentar oficios como la pastelería, repostería y panadería.
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Respecto a la atención a personas con capacidades especiales, el DIF estatal a través del Centro de Rehabilitación y Educación Especial atendió a más de 73 mil personas, a quienes se les otorgó detección temprana así como terapia y atención adecuada para brindar una oportunidad de desarrollo que les permita un mejoramiento definitivo en sus potencialidades para su incorporación a las actividades sociales y productivas
A los adultos mayores, de manera tangible se les otorgaron lentes y/o cirugía de cataratas a 4 mil 800 personas que así lo requerían; además se entregaron 707 bastones y andaderas a igual número de beneficiados que vieron mejorada su movilidad gracias a estos aparatos.
En la estrategia para frenar el maltrato infantil se llevaron a cabo diversos foros, conferencias y talleres que impactaron de manera directa a 2 mil 756 menores en un esfuerzo por evitar que los niños michoacanos sufran algún tipo de abuso; en ese tenor y mediante la procuración de la defensa del menor, se otorgaron 58 mil asesorías en asuntos judiciales y extra judiciales con la finalidad de preservar íntegros los derechos de este sector vulnerable.
Mediante 86 proyectos productivos, se otorgó a sus beneficiarios la oportunidad de mejorar sus condiciones de vida, así como revertir las carencias económicas y alimentarias, proyecto en el cual se invirtieron 5.4 millones de pesos en micro negocios, la mayoría referentes a molinos de nixtamal, estéticas, talleres de costura y panaderías, en los municipios con mayor grado de marginación.
En su mensaje final, la presidenta del DIF destacó la importancia de fomentar los valores entre la niñez y juventud michoacana “hemos logrado una mayor eficiencia a través del fomento de una cultura de legalidad y la responsabilidad en el manejo de los recursos…nos seguiremos distinguiendo por ser una institución eficiente y de puertas abiertas, que se caracteriza por su contacto cercano con la gente y con sus trabajadores, y por llevar a la práctica los valores humanos”.