La distribución eléctrica de la empresa estatal Comisión Federal de Electricidad (CFE) no es rentable, situación que compromete la atención de la creciente demanda eléctrica de México, consideró la Auditoría Superior de la Federación (ASF).
“A dos años de operación como Empresa Productiva Subsidiaria de la Comisión Federal de Electricidad, (CFE Distribución) no ha logrado ser rentable y generar valor económico para el Estado”, precisó el órgano auditor del país en la segunda entrega de su informe del resultado de la fiscalización superior de la Cuenta Pública 2018.
Durante 2018, el valor económico agregado (EVA, por sus siglas en inglés) de la compañía estatal mostró un resultado negativo por 64,804 millones de pesos, lo que significa que la compañía destruyó valor económico en su operación.
“Y Tampoco logró ser rentable”, según la Auditoría. La subsidiaria de CFE obtuvo un retorno sobre activos (ROA) negativo de 6.5%; una rentabilidad financiera (ROA) negativo de 18.1%, y un retorno sobre capital empleado (ROCE) negativo en 4.2%.
Además, la deficiente estructura financiera actual de CFE Distribución, sus pérdidas de energía y la existencia de un mecanismo para financiar pérdidas de la subsidiaria CFE Suministrador de Servicios Básicos podrían poner en riesgo la prestación del servicio público, agregó en el documento.
La subsidiaria enfrenta rezagos de infraestructura en sus redes de distribución ante la falta de recursos y planeación, programación, presupuesto e implementación de proyectos.
La ASF también resaltó en el documento que CFE Distribución sigue mostrando deficiencias en su funcionamiento corporativo. Por ejemplo, no presentó en tiempo sus estados financieros dictaminados. Tampoco acreditó que los miembros del consejo de administración no presentaran conflicto de interés en 2018 ni haber tenido un rol activo en la identificación evaluación, respuesta y seguimiento de los riesgos.
El órgano auditor emitió 17 recomendaciones para fortalecer el desempeño de CFE Distribución, además de solicitar una auditoría interna para investigar y profundizar en los retrasos de la publicación de sus estados financieros.
It is well-tolerated and effective unless you have an allergic reaction, especially if pregnant or sensitive to prostaglandin. * buy cheap viagra Do not use if you yourself are sensitive to levels of certain male hormones, can be rendered far less active if levels are reduced. Urologists are the medical professionals who are extensively trained to identify, treat and viagra prices http://deeprootsmag.org/2012/12/04/remembering-mr-earl-they-often-called-him-speedo/ look after patients with urological disorders. Now, prior to your decision to buy Priligy or buy Dapoxetine, you probably would like to be better informed on this incredible new treatment and how you can buy this herbal supplement from reputed online stores using credit or debit levitra prices card. Other causes of rhinitis may be related to: Pregnancy, Certain medications Some blood pressure medications, Some fear drugs, Some erectile dysfunction viagra canadian medications, And multiple-drug anti-inflammatory drugs), or Some structural abnormalities of the nose (the septum is deviated, a perforated septum, tumors, nasal polyps, or foreign objects).CFE respondió que está formalizando su plan de ahorro 2020-2025.
Sin estrategia clara contra ‘diablitos’
La empresa subsidiaria de CFE cerró 2018 sin una estrategia clara contra el robo de luz, según el órgano auditor.
El impacto económico para la compañía que dirige Manuel Bartlett por pérdidas eléctricas en 2018 ascendió a 53,933 millones de pesos (mdp), 51% del total de ingresos por el servicio de distribución de ese año. Con base en esta cifra, el robo de luz, delito conocido también como ‘electrohuachicol’, significó una pérdida de 5,214 mdp.
Durante el año pasado, CFE Distribución perdió 31,455 GigaWatts-hora, 13.4% del total de la electricidad distribuida, pero sin rebasar el límite fijado de 13.6% por la propia compañía en su plan de negocios.
La compañía mexicana estimó no rebasar 6.4% de la electricidad perdida por robo o deficiencias en la medición y facturación —pérdidas no técnicas—. Pero al finalizar el año, los denominados ‘diablitos’ equivalieron a 8.87%, “sin que la empresa productiva subsidiaria haya contado con una estrategia clara para aminorar las pérdidas”, agregó la ASF en el documento.
CFE Distribución operó un total de 838,831 kilómetros de líneas de distribución, mediante las cuales distribuyó 202,302 GWh para los usuarios de baja y media tensión, con el objetivo de garantizar al suministro eléctrico a los 43.4 millones de usuarios de los sectores doméstico, comercial, de servicios, agrícola, y de mediana y gran industria. Por este servicio, obtuvo un ingreso anual de 104,553 millones de pesos. Forbes México
